公司加快构建综合能源服务业务协同发展体系
7月8日，公司总会计师、党组成员罗乾宜主持召开省综合能源服务公司管理模式优化推进工作视频会议，对上半年工作给予了肯定，并对做好下半年重点工作进行了安排部署。
今年以来，公司以搭建省综合能源服务公司资本纽带关系为突破口，加快整合资源，构建综合能源服务业务协同发展体系，取得了积极进展。上半年公司综合能源服务业务逆势增长，实现收入113亿元、同比增长98%，业务协同初见成效。截至6月底，国网综能服务集团已与11家省综合能源服务公司建立了资本纽带关系，打通了产业公司赋能、属地企业开拓市场的渠道，开创了公司综合能源服务业务协同发展新局面。
随着我国经济社会加速转型、能源全产业链持续创新演进，我国能源结构和社会用能方式正发生重大变革，清洁化、个性化、高效率、快响应的发展趋势日益显现。公司高度重视综合能源服务业务，将发展好综合能源服务业务作为落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略、推动国家能源结构转型、服务社会用能新需求的重要举措。特别是通过开展综合能源服务业务，可以有效帮助全社会提高综合能效，降低用户用能总成本，实现社会、企业、客户共赢，是利国利民的好事，是公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略的重要内涵。
工作开展过程中，公司上下通力合作、攻坚克难，推动直属产业、省公司、省管产业整合优势资源，构建综合能源服务业务协同发展体系。国网财务部、营销部、产业部、人资部、体改办等部门从政策和专业角度加强指导、提供支撑，并指导国网综能服务集团有序开展《综合能源服务业务管理对接方案》编制工作；国网综能服务集团与11家省公司强化对接，稳步推进赋能体系建设，为下半年全面推广实施创造了良好条件。
下一步，公司将继续加快构建综合能源服务业务合作体系，推进管理模式优化调整，促进综合能源服务业务高质量发展，坚持“聚焦优势、培育特色、创新机制、加快发展”的原则，加强领导、精心组织，确保资本纽带关系搭建和管理模式优化工作全面落实到位，进一步提升公司综合能源服务业务竞争力，为经济社会降低用能成本、提高能源利用效率提供高质量的“国网方案”。
