【首季创新创业大赛】你是我的眼——交互式充电设施缺陷智能处理系统

能见App 2018年11月1日 382

11月1日,国网电动汽车服务有限公司首季创业大赛在北京举办。本次大赛旨在积极响应党中央、国务院关于推进“大众创业、万众创新”的号召,着力激发创新创业活力,着力创新引领发展,着力促进开放合作,着力打造创新创业品牌,在国家电网公司的大力支持下筹办本次创业大赛。本次大赛主题为“电连未来·闯赢先锋”。活动将发布国网电动汽车公司创新创业品牌,签署产业基金战略合作意向书,举办首季创业大赛决赛,获奖项目商业路演,签署投资意向书。

5号选手国网河北电动汽车公司李志,带来的双创项目是交互式充电设施缺陷智能处理系统。

以下为文字实录:

5号:尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!我是国网河北电动汽车公司的李志,我项目的名称叫“你是我的眼”,一种交互式充电设施缺陷智能处理系统。为什么叫“你是我的眼”?到底谁才是我们的眼?答案马上揭晓。

这样一个项目,以e充电APP建立数据连接,建立一个智能便捷的系统,引导客户参与充电设施的缺陷治理,让客户成为我们的眼。这个项目预计每年可以为国网公司带来收益5000万元。

下面介绍项目产生的背景。

目前国网公司的充电桩存在如下两个痛点:

一是运维成本高。二是客户满意率低。

导致运维成本高的主要因素,现场巡视和现场抢修。像设备巡视,每7天要对所有充电设施巡视一次,这项花费每年约为1.5亿元。现场抢修每年有2.8万次之多。

为什么付出这么多客户还不满意?因为目前客户在充电时会出现充电失败的情况,这个数字,每年要在5万次以上,客户不能充电的时候,可以拨打我们的服务热线,运维人员到场抢修,客户拨打电话,到运维人员到达现场平均需要60分钟。虽然说不能充电,可能是客户操作的问题,也可能是车和桩不匹配的问题,但是不论什么原因,因为影响到了客户出行,客户是肯定不会满意的。

很高的投入,较低的满意率,就形成了鲜明的对比和突出的矛盾。我的这个西东是如何解决这一问题的?它又有哪些亮点?马上为大家介绍。

项目有4个亮点。

1、2018年4月份申请发明专利。

2、系统操作简便,易于推广。

3、可以大大地降低充电设施的运维成本。

4、可以增加客户的满意度和黏性。

它是这样实施的。这个项目的核心技术是利用充电桩上已有的二维码作为身份识别,采取互动化方式进行缺陷处理。

场景一。客户使用E充电APP,充电发生异常,会弹出一个对话框,一键报修、反馈问题和忽略。选择一键保修,系统会将客户报修信息,直接传给该充电桩的运维人员,运维人员与客户建立视频连接,通过视频指导客户进行充电。

如果客户不需要报修,因为可以到其他地方充电,这时候可以选择反馈问题,选择反馈问题之后,系统也会把客户反馈的信息交给我们,我们可以有计划地进行消缺。

当然客户也有不使用的权利,可以选择忽略。

场景二。客户使用E充电APP正常完成充电,没有发生异常,这时候充电结束后,也是会在客户的APP上弹出一个小的对话框,相当于一个小的问卷调查,里面包括好用、充电慢等一些选项,客户只需要勾选一下,就可以参加调查。客户勾选后,系统会对客户选项进行分析,按一定规则,把客户选择的内容推送给我们,我们可以进行完善。

场景三。客户不急于充电,或者客户在A充电桩充电时,发现B充电桩的外观有明显的缺陷,比如说黑屏、碎屏,也可以使用我们的系统非常简单快速反馈问题,扫码、勾选内容,就可以把问题反馈给我们,还可以得到我们的奖励。

下面介绍近期的经济效益分析。经过我们单位几位专家的反复计算,得出近期经济效益分析的结果。

投入主要是两部分。一个是系统开发与维护的成本,还有是赠送给反馈问题客户的奖励金额。

产出有三部分:

一是节约到场运维的成本。二是节约话务员成本。三是因为增加了客户的黏性,导致电量增长带来的收益。经过测算,这个项目近期三年,可以回收成本。

远期经济效益分析。随着客户参与度的提高,不断地向我们反馈问题,这时候,我们可以延长充电设施的巡视周期,从目前每7天巡视一次,改为每10天巡视一次。这样下来,以河北省电力公司为例,每年节约运费200万。如果把这个系统推广到国网系统,每年可以节约运维成本5000万。5000万只是我们的一个小目标,随着客户参与度的提高,还可以再次延长充电设施的巡视周期。

再就是客户参与度提高之后,他的黏性会增加,会促进充电量更大增长,所以从远期来看,这个项目具有巨大的经济和社会效益。

下面介绍一下项目的团队。

我们的项目团队,来自不同的领域和不同的单位,但是他们都有三个共同的特点。我们称之为“三有”,有经验、有能力、有资源。比如说我们的严辉总监,负责过E充电巡检APP系统开发,对车辆平台非常熟悉。汪锴、王永涛、李志勇,都在各自的领域符合这“三有”的特点,所以说,我们这个团队,可以说是配合默契,运行高效。

介绍一下融资计划。我们计划融资335万元,其中300万元用于系统开发与维护的人工成本,以及服务器数据库的采购与租赁。35万元用于以充电优惠券的形式,奖励给向我们反馈问题的客户。需要说明一下,给客户的奖励,不是平均分配的,而是根据客户,向我们提供信息,价值的大小进行奖励的。比如说客户给我们提供一个特别及时、特别有价值的信息,可以奖励20元、30元,或者更多。如果只是简单的参与小的问卷调查,可以奖励几毛钱,或者一些更少的积分,这是我们的一个奖励情况。

介绍到这里,我的项目基本上就介绍完毕了。最后用一句话进行概括。“你是我的眼,你让我看到,我给予你呵护”,谢谢!

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