京津冀节能技术改造与服务供需对接会| 深圳金马节能王学志：突破双重边界 实现中央空调系统的智慧高效能源管理

2019年6月5日，京津冀节能技术改造与服务供需对接会在北京渔阳饭店召开。大会包括了四个分会。在分会场二“建筑及清洁供热领域节能技术改造供需对接会”上， 金马节能科技（深圳）有限公司CEO王学志发表《突破双重边界 实现中央空调系统的智慧高效能源管理》的主题分享。

以下是发言原文：

主持人柳晓雷：谢谢赵总。下面请金马节能科技（深圳）有限公司CEO王学志，介绍的题目是“突破双重边界，实现中央空调系统的智慧高效能源管理。”大家欢迎！

王学志：大家下午好！今天很高兴能有机会跟广大业内人士做个沟通交流。我的题目叫“突破双重边界，实现中央空调系统的智慧高效节能。”前两天参加了中国建筑节能协会吴勇前司长组织的会议，他说现在很多项目可以让很好的硬件、自动控制系统、软件等，很多东西非常好了。总体有20%的节能，10%也节到了。从提升能效方面来看，做的还不够。比如说汽车有它的百公里油耗概念，建筑有没有能效指标呢，建筑的能效指标是多少？这个非常少。我们从提升整个建筑的能效水平来考虑。我今天的场景主要是以中央空调为主。

我们做过很多的项目，包括华润、万科、中粮地产系，包括BAT腾讯、华为、百度等，有两个普遍的问题：第一，整体管理与技术管理断层，导致建筑整个能效非常低，每个层级都打一个折扣，最后达到50分、60分、70分效果。整体建筑的能效不高。

第二，我们统计的数据大概是95%以上的楼宇智能化系统，有弱电整个大系统，里面核心的有BA、OA，BA系统95%以上都走不起来，或者是传感器问题或者是接线问题，或者是有硬件、软件做的不好用，很多项目也有软件，但是大家不用。

还有问题是说有软件，但没有好的策略，极少有项目能实现全自动化。这是两个大的问题。

到底能不能有好的项目实现一个高效运营呢？我自己亲身参与的一个项目，是广州的一个TKH项目，没有增加任何的出投资，甚至减少了投资，通过全生命周期的管理，把整个建筑的能效提的非常好。

项目整体是45万方的商业综合体，采用集中配电、集中能源站，能源站总体是14000吨，有很多成果，业主公开统计的每年节约1000万度电，同规模系统能效达到4.8，商业部分5.2，这是最大部分的系统能效。整个用的是变换电系统都经过了很好的调试，第一是舒适，第二连续节能。同时，也得到运营维护类的铂金奖，这个在全球非常少。

从设计我们开始做这项工作，设计的时候就定好节能管控目标、能耗目标、能效目标、分项子目标等，通过设备、系统、智控、运营管理等策略培训，持续链条把这件事情做透。在设计的时候省投资、优化配置，过程中做了主机、水泵、冷塔等方面的工作，运行又带来运行负荷，根据人实际的需求情况不断的进行调节。

下面稍微展开一下：

第一，叫健康；做任何事情节能是后面的事，首先保证舒适、健康，满足系统基本的运行条件才能谈到节能。所以第一步是健康，整个系统跟人的血液循环一样有上万米的管路，里面清洗分为56个节点进行把控。国家标准怎么写的呢？相当于系统的水冲洗出来以后，叫最低点排水清就可以。我们重新定了5个标准，比如说分段压降怎么样，流速冲洗怎么样等。这件事跟人的血液循环系统一模一样，如果你的血管有问题或者是堵塞的话，你人整个身体都不会健康，建筑也是一样的。建筑可能真的100%没有做好一次性的系统清洗工作，导致未来的堵塞、不能变频，不能智慧化运行等。

第二，高效；我举空调系统最核心的称之为心脏、能源站，能源站是非常大的站，包括主机、水泵、冷塔大区域。能效通过系统调试不断的提升，不是一次性做到极致，入驻也是先入驻一部分商场，然后是写字楼1、写字楼2、酒店，一步步提升。最后增加酒店能耗没有增加，业主说相当于我们这个工作省了一个五星级酒店的能耗。

自动化，很多人谈算法、人工智能，在建筑领域还远远达不到人工智能的基础，为什么？第一，你的硬件设施是不是健康的；第二，连接这些设施的传感器、电表、智能控制器有没有健康运作起来，实现传统的过程控制，室内热了，是不是自动变冷，自动调节系统的能效，自动变频等。

第三，要有好用的软件跟方法，实现自动化运行，现在做了几个项目，真的可以实现全年90%以上自动化运行。这件事非常难的。比如说这个项目5000个软点，包括传感器点、采集信号电，这个里面有大量的传感器故障，数据相互之间关联的问题，里面有几千个传感器在里面运作，我们通过传感器的故障诊断，系统化软件调试，再去编整套系统运行策略于一体，才实现这件事自动化程度很高的项目。

再往前一步，就要谈智慧化、人工智能，虽然稍微早一点，但在好的项目基础上还可以实现。这个项目不光叫反馈式控制，温度达到了就可以关一下，温度高了就可以开一下，这叫反馈式控制。实际上根据天气，根据室内有多少人，根据多少温度来进行自动化调节。

通过这些工作，把整个系统做的非常健康、高效、智慧、节能。

最早设计的时候有个酒店夜间开的，商场、办公楼白天开的。夜间开的时候，小的离心机效率都比较低，后来建议增加一台磁悬浮，我这里不是推磁悬浮，本身每个技术有它的优势和适应性。在这个项目里面，14100的冷泵原配，加了一个700一共是14800，别看配比非常少，对整个的系统调配、性能提升非常有好处，我就强调怎么样通过系统的方式进行管控。刚才说得到这么多的奖，达到很好的效果。这个里面没有增加一分钱的投资，通过调试、管理、策略提升等一系列动作，把能效提升40%以上，仅仅空调里面一项就省了600多万，还有照明、电梯等方面，一个项目一年实现1000万度的节能量。

当然还有资产证券化，买来之后运行20年的时候，相当于这个项目增值了2个亿。

再思考一下，能实现的一个项目节能，能不能实现更多的项目节能？怎么样做到这件事情？

第一，实现价值重构；当然国家政策非常好，首先响应国家的政策节能减排。

第二，这个里面有实实在在的价值；特别是对于商业建筑来说价值很明显，节了100万就是2000万增值。

如果你做到节能一定是舒适性做的非常好，体验好，智慧化也做的非常好，设备管理效率也非常高，其实同步还提升人员管理效率。里面不只是省了100万度电，还有背后的100万价值，再×20年有4000万的增值，能产生非常大的效益。

第三，要有方法体系；很多项目提节能改造，节能改造就要找前面的原因，是不是设计过程中有问题，是不是没有做好工程质量管理，是不是没有做性能测试，要补这些课，就要有全局观念，从规划设计、施工调试、运营管理等来考虑问题。

如果你有新的项目，要从头定目标做体系。如果既有项目也没有关系，往前找设计什么情况，过程中有哪些问题，是不是没有做到位，再补课，这样才能把节能做深做透，才能真正实现高效益、快速回收，未来持续发展的节能服务。

第四，智慧重构；因为我们最近跟腾讯在进行战略合作，腾讯叫建筑的操作系统，在里面做的是智慧建筑能效的操作系统。

首先，要考虑设备设施的安全可靠性；

其次，能源数据利用效率是否合理；

再次，实现自动化控制节能策略。

同时，提高整个系统的能效。这个系统才能实现长期的智慧化运营，未来通过一些磨合，也可以实现智慧化的系统。

时间比较有限，如果大家感兴趣的话也可以关注我们的公众号，外面也有一个展台，大家可以交流下。里面有一个三级节能路线，前两级都是免费的，叫号脉、体检，然后进入深入的运营系统。第一步有一个号脉入口，大概花5分钟填一下大楼主要运营情况，从能源情况、资产管理情况打个分，这个分是一个相对的分，判断自己的水平。另外，后续会有体检、模块的工作，逐步实现自己的身体状况摩擦和能效提升。谢谢大家！

主持人柳晓雷：谢谢王总，你再解释一下为什么叫突破双重边界？

王学志：就是这个。

主持人柳晓雷：谢谢，我知道了。刚才王总PPT里面有两点印象深刻，第一个双重边界，理论从实践上每一个环节，从设计到施工、运行维护没有办法想到100%，如果都打一个折扣的话，最后效率比较差。另外，提到全生命周期的节能概念，他的项目思路也非常的清楚。