上海电气万保库：平价上网及限电背景下的高收益解决方案

2019年10月21-24日，2019北京国际风能大会暨展览会（CWP2019）在北京隆重召开，大会主题“风电助力‘十四五’能源高质量发展：绿色、低碳、可持续”。自2008年首次在北京举办以来，已连续举办11届，成为北京金秋十月国内外风电行业争相参与的年度盛会。

CWP2019进一步加强了大会的国际化特色，组织了20余场精彩论坛和各类活动。其中，竞价/平价上网：风力发电创新技术论坛于10月23日下午在新国展召开。上海电气风电集团股份有限公司产品经理万保库出席大会并发表主题演讲。以下为发言全文：

万保库：各位嘉宾，各位同志大家下午好，下面我们给大家分享的是，平价上网及限电背景下的高收益解决方案。刚才贺总提到了第一个演讲贺总提到了。在评平价的环境下有没有限制，其实各个主厂家对这个认识其实有限电，因为在南方地区的话，它的相对组织问题可能不属于限电这个情况，但在山北地区的话，它这输送和最大意义的输送是能够通到输送，那通到它是这种比如风电、光伏各方面得能源的一种强占吧，所以说它还是有一些限电的情况的。我给大家分析就是平价上网及限电背景下的高收益解决方案。我分享主要有四个方面的内容跟大家分享。

第一方面的话就是平价时代的风电收集，我们整个收益，第二个内容就是平价可开发地图及敏感性分析，第三个就是支撑高收益的产品与解决方案，第四个就是在这种限电的背景下，在这种平价的背景下我们怎么去来做这种先行的开发和合作。

下面我们看一下第一个方面内容，首先看一下政策，风电是一个政策上的一个产品，那从今年年初到今年的上半年的话，推出了好多政策，从风电可世直接上网，到完善风电上网电价这样的，那可能预示着风能平价时代在2020年节即将到来，那这种时代的话，就是我们有什么样的的话就是我们有什么样的机遇和挑战，那需要一个全新的名片，需要更好的，更有益的产品和解决方面，给我们带来更高的收益。下面我们看一下，在这种时代背景下，在这种机遇与挑战并存的条件下，我们有怎样一个情况，面对怎样一个现实。首先我们看一下电价，电价在平价的时候，是不是一个就是一个平价呢，其实并不是的，为什么呢？因为我们要考虑到消纳你的电价和这个过网费的一个情况，因为上面它经历的话，它是通过风处理的，那它出现一个电费，那现在这个解先是要解决过网费的，就是你当天上网的电量，那这个上网电量很可能就低于你当地的煤电的一个定价，所以这个评价并不是完全的一个评价，它是有变化的。

第二个就是行业的形式，跟市场的形式，那以前的话，整个开发商等影响，和煤电供应商都有很多这种厂家，很很多平台，那在有平价的时候的话，竞争也激烈，竞争有强度的时候如何多类没有分的话，那肯定项目是一个集中式的一个发展，那就像你投过这种企业，投过开发商，投出了供应商就起冲突，因为这样只是他有更好的一个抗风险的利润，长期发展的一个能力，以及这样更重要的一个资源能力，所以说它肯定是一个投资竞争量的一个形势，在整个产业链的上下游全是这样的一个形式。

那第三点我们看一下对资源的情况，在中国这个陆上风资源情况，看到南北两区是不同的，北方区风资源较好，但是配电价值偏低的。南方区的风资源没那么好，但是它的电价是高的，而且消纳也不是问题，所以说对于这个陆上风电的开发的话，因为分南北两区进行分别的渠道，那北方渠道我们要结合阿迪力，结合这输风之道，中国的地道架来发展这个风电来体现这个收益，但是我们要注重这个生态红线。那么南方地区呢，因为它风资源不是很好，所以我们要进行细分，就是精耕细准，以小的项目，和分差式这样的项目，来进行风电的开发，但是这个同时也要注意环保和阻力的影响。

我们在看一下，高收益的时候，我们需要那方面的一些考量，首先的话第一点就是精选择开发区域，这个刚才胥总谈过，质量是首先，质量是基础，我们只有很好的选择这种可开发的这个区域，配合我们的风能源情况，我们的造价、我们的电价、我们的输送的这个情况，有这些技术之后，我们才能评定这个项目，是否就有一个可达到的条件，是否就可达到一个资源。

那第二点的话就是一个核心是什么，是产品和这个解决的方案，因为在你有一个可开发一个条件一下，你要有一个很好的一个产品的解决方案，才能让你这个项目，带来很好的一个收益。所以那是一个核心，再往下的话，就是我们以一个什么样的合作理念、合作方式来进行一个开发。因为刚才提到形势变了，电价也变了，资源也促成了，那我们肯定要有更新的，更好的一个合作理念，更好的一个模式来进行一个开发，才能够让整个产业链的上游所有的人得到一个收益，这是第一步，我们看看第二步平价集中的情况。

想做平价，做区域的重点的开发的话，我们有五方面要素，刚才提到了就是前面刚才说到的，第一个就是风资源，第二个就是电价，第三个就输送，第四个就是造价，第五个就是天然气和解决方面。这五要素我们齐备之后，我们就会有很好的一个收益。这一张是全国的风能源结构，可以看到还是北方地区确实风资源好，南方地方风资源会差一些，那风资源是一个开发重点，基本测风就是一个关键，因为风的话我们有风速有湍流、有切电，有入流供心密度，像刚才贺总提到的，海拔高差的影响，温度这些都是有很多影响，对整个方案的选择，产品的选择收益的计算都会有很大影响的，所以说我们不但要有一个，把这个风找到，还要找准，这个一定要是，就是准确核心的项目收益的一个基础条件。

第二话题是一个电结卡，可以看到这个是一个全国的电价图，还是南方的电价更高，北方电价是偏低的，但是像我刚才提到的，北方这个电价也不是一个完全固定的电价，它有一种倒挂的频率也有可能，也有注意输送创造的过路费的这个影响。这一张图是一个输送的一个通道，因为从刚才胥总也提到了，我们这个项目，包括通过输送比较大的项目，要通过输送到南方或者到山东、河南、或者是湖南这样的区域去消纳，这样才能解决这个当地的发电的消纳的问题。像这种扎落特就是新安蒙和通过地区的一个输送通道，包括我们的西平这个通道还有鲁西和晋闽通道，都是给大基地来使用的，所以说这个通道也是很重要的一点，来保证我们一个发电的疏通。

下面还有一点就是一个造价图，这个图没有一个具体数据，我们做一个相关的分析，对全家这个造价进行一个分析，这是一个相对在北方的一个造价是比较低的，南方造价是相对比较高的，这样下来一个就是全凭你的方案，目前从整个行业来看的话，在陆上产品的话，各个主地场推出的基本上都是2.X、3.X和4.X，目前的话路程的话已经有的，也就是主这个级别上，所以说目前这种三宽这种平台产品的话，是可以满足让我们评价开发这种需求的。那这样我用一些蓝色的一点的话，就是和橙色的一点都是解决方案，是场级的核定基础性的解决方案，这些解决方案的话，都是适应不同的风电厂开发，不同的风资源环境，不同的功能需求这样的，所以说在整个行业也是有很多的产品和解决方案的，是为平价项目有支撑的，以上是各方面的因素，我们就看一下一些因素收益的这些影响。

这一张图是以电价改变是所有的这样的一个分析，是以某新项目为例的，然后它的以一个三千的发电小时数和之前的造价来看2019年、2020年提评价时候的一个电价的影响，可以看到这个电价每下降一分钱收益的话大概可以降低0.5%，所以这个影响还是很明确的。之后我们在看一下右边这张图，右边这张图是一个就是评价一个电价图，你可以看到新疆地区，还有一些其他地区，包括青海地区，电价下降还是蛮快的，做平价的时候，所以开发难度也是比较大的。

在往下的话是以几张比较合成的一张图，第一张图，左上角那张图就是一个限电的图，不同的限电对这个受益也是有影响的，从这个限电到5%，到10%，每几乎增加5个点的限电，大概会对收益有1%的影响。中间这张图是风速的变化，从我们分析它是八米到九米的风速，大概每增加0.1米，可以提高0.1%的收益，右边那张图的话是的配送费的影响，大概是从每下降5元左右大概有会0.1左右的一个影响，所以说这个不同因素，这个收益应该是不同的，所以说我们要关注刚才提到的前五大类因素的一个不同的影响，和不同量级的一个分析的情况。

综合而看对于南方地区，就是下面右下角那张图的话，在2.X和3.X这个平台上的话，我们收益还是比较不错的，而在北方地区的话，在不限电的情况下，其实3.X和4.X的收益基本是相当的，但是因为刚才提到了，限电还是在北方地区，可能会长期存在的一种情况，所以说对于北方地区的话，那么4.X可能更适合平价开发项目的一个需求，因为它对限电不那么敏感。这样像我们看一下，综合以上的一些因素，综合以上这些变量对于这些收益的影响，我们做了一个平价图的一个分析，这是2.X的产品做一个分析，有百万等级和5%限电和8%这样的一个水平来测算的，相对是还是比较少的。因为2.X这种产品主要针对南方地区。

下面就是一个3.X一个产品，平价我们聊了很多上面有很多区域都是可以值得开发。这是一个4.X的一个平台这个开发状况，所以也是很好的。那综合这个三款平台的话其实北方地区还是很具有开发价值的和开发潜力的。

在下面的话我们就看一下直属收益的产品和解决方案，我们先看一下产品，这个风电机构是项目开发的一个核心，基础的突破程度决定了你实现了我们收益的一个情况，在评价是环节下，我们可能需要更大的公益的主题，更高的放眼力，更先进的一个产品，当然也要通过产品艺术来提高这个项目的一种收益。那对于技术的话我们有几方面的最基本的要求，首先就是单机大融合和铺风能力，这样的一个平衡来提高发展能力，还有一个方面就是以一种高风速基础的话，要加强低风速发电能力，这样的话我们可以从产品匹配上，从发电能力上提高项目的收益。

第二个方面的话我们要注重造价，知道中国平衡这个基础，塔筒这些方面的一个造价，来降低整个项目的造价。

第三方面的话我们要有实现一定指挥性，包括智能的感知，智能的运行，智能的运行，智能的设备，那制度应该减少后期的这种运维的一个成本。那同时要考虑就是一个全新一个周期的可靠性，因为你前面所有这些优点，所有这些特点，你如果没有一个很好的可靠性保证的话，你是发挥不出来，那就我们所有的性质都被限制住。所以说纯生命周期的可靠性是一个很重要一个保证。

我们看一下上海电气的产品，其实上海电气有三大平台从2.X到3.X到4.X都有，那我们刚才提到了，我们2.X有2.1和2.5的成份大平台，之后主要是针对南方地方做开发的。我们3.X，4.X是要不同的平台，分别由3.45O，3.456，所以和4.515和4.5、4.8、146，这两个平台刚好是和北方大的那种平价上网需求的，像我们这个4.X这个平台，刚好是中标这个项目的一个平台机型。

下面我给大家简单介绍一下这个平台的情况。这款平台是以平台化，满足模块化来开发的，可以进行定制化开发的一款产品，它对针对于中等，和中等以上公司地区来应用的，这个款平台有三个特点，TTL，平台化、模块化和中和产品一些其他的一种，像运输、调动的这样的一个好处，像我们这款平台的话，可以实现70分钟、110和130和140分钟，不同一种运输功能要求，是可以满足这个陆上的，但我觉得对于输送和吊装不同的这样需求，节省运输和吊装成本，降低整个项目的造价。

在往下是我们3.X的一个平台，这款平台和使用中等、和中等以下这种产品开发的。3.X和一样的产品的话，进行整个组合的话，可以提高整个项目的整个收益。为什么呢，因为一个发电厂它的分速源情况不可能是完全一样的，它有高有低的话，那我们从高从低一结合的话，这个整个项目的利润就提高了，收益相当也提高了。下面的话我们看一下解决方案，上一年从风选评估一直在后面的环境的变化性，到监控和冷暖，以及到后面的发电量提升和这种到后期的全生命周期的一种运维都是有这种很好的解决方案可以支撑整个项目很好的收益。

在往下我们简单看一看适网这个要求，因为大基地的话缺少这种量的支撑，所以它对这电网支撑要有很好的这种要求，要很好的功能才可以，所以我们要很好的去适应这种需求，所以我们在生产能力，稳定性上还有功率方面做到好的一种解决才可以。先看一下电网标准，电网标准其实是风电角度来讲的话国内和国际的标准。已经完全和火电是一个全翻推掉了，所以说我们在风源上线能力还是很好的。之后我们再看一下稳定性，稳定性在配备干扰和电压方面都提出了要求，像目前行业的每一次测评，这种超越都是做的很好的，同时我们在关联和正当一致，以至于无调解方面也都予以很好的取得方法的成果了，我们要进一步提升这一方面成果，来加强电网的稳定和支撑努力。

下面的话上海电气根据上面这些电网的情，形成了六大电变化的友好的技术，主要从电器模型开始主要是调频、补偿、超越、震荡以及防火倒都有很好的一个基础储备。像我们电气模型，上海电气要实现这个半网壁的分针，这个是一个公司，最后从这个实验室设计到国内场验证，一个圈套闭环的这个设计。像参穿越这种我们公司参与了GB1963这样一个标准质地，所以在这个工厂实验上也是行业里比较领先的一个公司。

在往下的话我们有这个很好的支撑的时候，由于同时也要考虑发电量提升，为整个项目提高收益，主要的发电量提升的话有两个方面的主要的策略，第一方面的话就是针对风电厂不同气侯点，不同风速源情况，我们进行一个差异化的发电量提升以及场地的发电量提升，这个都是提升单位时间内的，条件上这样一个策略。另外一个画面就是一种特殊固化的一个发展历程，是针对一些脱硫、风速这些情况的一些变化，我们做了一些这种特殊这种提升，这样可能增加发电时间，通过这种单位时间的发电量和增加的发电时间来提高整个风电厂的收益。

在往下面看，因为现在大家都在谈智慧型这个技术，每一个场家都在宣传那上海电气可以说从极大的到箱电到被流到，叶片转播到纯多面整个基础的全方位的一个检测，这样依托风力平台进行大数据的分析的话，我们可以为后面的建好服务，提供好一个支撑。同时的话我们也可以实现一个激数字化的管理，包括从实际风场到数字化的描述，到包括整个项目物流运输的全程的及时的跟踪都是可以实现的。

在往后的话我们还有一些运营解决方案，还有运维解决方案，都可以进一步提升后面整个全生命周期的收益，在看一下我们后面的合作理念和合作模式。现在对于平价这个时代的话我们挑战很大，我们的环境和恶劣，那我们整个在来做这种，适应我们整个行业要从这么一个全程一种协同的这一种理念，那就是说以前都是供应链、总经商、开发商都是单独来思想这个收益的。那我们现在要从整个上海有从这个技术、资源、信息方面要做一个高度的一个协同。之后呢除外之外我还需要政府、电网和金融多方面一个支持，这个流向看起来是一个丰富这样一个，但是其实从开发这个上面来讲，它是一个倒过来的，应该是先有一个开发，在到整理厂产品的这样无间断开发。那至于这样的情况下，我们先说一下上网的情况，其实整机厂在这个环节当中是一个桥梁，是一个中间环节，它起到一个很关键的重要，在上网的时候，它需要和开发商和设计院在共同来协作，来深度的来共享信息和技术，这样的话才能用这个项目，定制化才能，定制化我们产品，定制化我们这些功能，来提高一个项目的收益，降低项目的招标价，同时会匹配好这种产能。

那从下面看的话，就是说我们整机厂和这个供应商整个来做，这种协同开发，共享技术、共享经验，来提高产品的性能，降低技术成本，这样我也觉得项目提高，更高的一个收益。目前因为2020年已经是平价时代了，那这个刚好是一个抢装潮，那抢装潮的时候的话，我们怎么应对呢，首先我们要有一个很好的一个制造能力来满足这个交付。上海电气有8大车已经在路上，其实6个正在北方地区，两个都在南方地区，完全可以覆盖国内南北两区域的风电开发项目的一个需求。

像我们乌兰察布项目就是，已经基本就是第一，这样的话它只有20公里这样的一个距离，可以很好的解决的这个运输成本，不光有这个，至少能力还是不够的，因为抢装吗，零部件核心零部件这些东西自然就是很紧张的资源，那上海电气就是有一个全价值链的对比协同这样一个供应链，我们做到了从一翻三里关系，到这种理解化这种协同合作的这种关系的一个整合。一般商业管理化就是普通的买卖没有工商的管理，那更深一步就是战略合作，战略合作就是共同开发，共同分享技术，共同分享经验，像斯坦福、韦东及都是我们很好的战略的合作伙伴，我们65%以上的货都是这些合作伙伴提供的，那在此之外的还有更深层的，就是这种，水电整合这样一个关系，像我们和中风就有这样很好合作的一个关系，那这个或者占用我们15%，那可见我们上海电气80%以上，这种供货都是由我们的那种战略伙伴，和这种垂直我们工商的形式，工人的保障是很好的，可以为技术提供更好一个交付，满足市场电价这样一个需求。

在往下我们看一下合作伙伴怎么选择，就是上海电气是一个长期专注能源理论的这种，具有综合能力的国企，我们在这种供货能力、融资、第三方部门协调啊，基础性功能和产业单独方面都是具有更好的利润，是一家优质的的合作伙伴。

那下面的话就是上海电气，愿意和各界朋友广泛合作共同应对平价上网这个市场，做到一个共鸣、做到一个长期的这种良性的一个发展，谢谢大家。

（根据演讲速记整理，未经演讲人审核）