远景能源CEO张雷:能源uber模式将吸引更多低成本资金进入
4月3日，在能见App主办的首届E.IF能源互联网创新大会上，远景能源CEO张雷与杰里米·里夫金、凯文·凯利进行了巅峰对话，就能源互联网相关问题进行思想交流。对话结束后，能见App对张雷进行了采访。张雷表示，与里夫金和凯文·凯利产生了很多共鸣，“能源Uber”模式将重构未来能源系统。
可再生能源是“90后”
在对话中张雷把可再生能源比作“90后”，这一新观点引起了记者的注意。张雷介绍，可再生能源的发展从上世纪90年代开始，说可再生能源是“90后”恰如其分。这位“90后”在其小小的年纪已经扮演了重要角色，若对其更有耐心、更加包容，可再生能源的未来将势不可挡。从最初至今，可再生能源发电效率已经提升了数十倍，发电成本大幅下降。以墨西哥为例，由于光伏资源优势，其光伏发电项目中标价格已降至3.5美分/千瓦时，充分说明可再生能源已不可阻挡。
张雷表示，去年欧美的可再生能源装机都已经超过化石能源新增装机，这代表一种趋势，可再生能源必将超越化石能源成为主流，前景广阔。这是人类历史上第一次可再生能源的超越，是文明体系的重构。
未来能源系统的主要问题不是电量而是柔性容量
张雷认为，未来能源系统真正的挑战不是电量的问题，而是柔性容量问题，是怎么来调度管理和对待灵活性的问题。现在德国农民建了很多的风电场和太阳能电站，就面临把电力卖给市场的问题，遇到电力市场拥堵时，甚至会出现负电价。容量管理将是电力市场的关键技术，这项技术不是掌握在实体资产拥有者手里，而是在系统管理者手中。未来能源行业的巨头并不是大量拥有能源资产的企业，而是智慧能源系统的管理者，可以通过信息技术、物联网等手段，真正地将上游供给与下游需求无缝对接，像指挥乐队一样。“在零边际成本的时候，你真正做的是指挥者、是管理者，而这个时候，什么时候被调度、被指挥，或者优化，才是未来能源世界最重要的元素。远景希望创造能源行业的Uber模式。”张雷说。
硅谷没有出现能源互联网平台企业
张雷介绍，远景能源通过不断技术创新构建能源互联网生态系统，这一新兴领域中硅谷都没有出现能源互联网平台型企业，甚至很多硅谷企业都想加入远景。作为全球领先的智慧能源管理公司，远景能源管理着包括美国最大的新能源上市公司Pattern能源、全球知名私募基金Terra Firma以及龙源、中广核集团、国电投、天合等在内的5000多万千瓦的全球新能源资产，覆盖风电、光伏、充电网络、用电侧设备等领域。
关于未来公司的探索
张雷认为，平台型企业不仅能为买方找到服务提供方，还能为买方找到性价比最优的交易，这种交易则是一种增值服务。通过能源互联网平台对新能源资产风险的识别和管理，未来低成本资金例如保险金、养老基金等将进入新能源行业，形成能源互联网平台+低成本资金的未来公司模式。国内首款新能源资产风险评级产品阿波罗评级，帮助金融机构进行风险管理和风险定价，目前已累计评估了2GW集中式电站、1GW分布式电站，涉及资金总额约200亿元。
