维斯塔斯张伟：安全培训在维斯塔斯

2021年10月17日-20日，2021北京国际风能大会暨展览会（CWP 2021）在北京新国展隆重召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一，这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会，再次登陆北京。

本届大会以“碳中和——风电发展的新机遇”为主题，历时四天，包括开幕式、主旨发言、高峰对话、创新剧场以及关于“国际成熟风电市场发展动态及投资机会”“国际新兴风电市场发展动态及投资机会”“风电设备智能运维论坛”“碳达峰碳中和加速能源转型”等不同主题的15个分论坛。能见App全程直播本次大会。

在19日下午召开的风电行业人员安全培训研讨会暨GWO安全论坛分论坛上，维斯塔斯张伟发表了《安全培训在维斯塔斯》的主题发言。

以下为发言全文：

张伟：非常高兴有这个机会和大家做一个交。非常高兴会议组织者把维斯塔斯排在了第一个位置，是GWO对我们的一个认可和肯定。今天的演讲题目是安全培训在维斯塔斯。题目很简单，内容也比较简单。更多的是讲安全培训在维斯塔斯实施的情况，包括安全管理的一些理念。

维斯塔斯在安全管理的绩效表现是通过各种项目去推动的。进入2005年以后，全球在安全管理方面的一些重要的项目。关于培训方面，我们在2008年左右，推出了针对所有员工的安全培训，不仅是现场的技术人员，还包括办公室人员都要参与的强制的培训。2011年，推出了高压场所，这个也是维斯塔斯特别重点去给员工做出的培训。另外，分包商管理是一个重点，GWO培训其实是分包商的入门的要求之一。因为维斯塔斯对培训的要求来讲，除了维斯塔斯的技术人员要强制参与GWO的培训之外，对所有的分包商也要求接受GWO的培训才能入场工作。

值得一提的是，维斯塔斯在2015年推出了生命安全原则理念。因为我们在2015年左右出了一个死亡事故，这个是非常令我们震惊的，丹麦本土已经很久没有发生过，哪怕是小的工伤都没有。最终管理层经过咨询方的咨询，推出了生命安全原则培训，只要达到遵守七个原则，至少生命安全在现场是能够得到保证的。最近几年，我们更多的从社会硬件的改善到管理体系的改善，更多的去关注了员工行为的改善。

通过工伤的发展的趋势看，从2005年开始，就处于高位，有三十多次的工伤。经过项目推广到2010-2011年左右，才有大幅的下降，降到了5以下。在5以后的下降率没有那么明显，就是因为前期在设备的改善包括管理体系上，做了非常大的改善。在员工行为的管理上面还需要做更好的推广或者推动。员工应该是最难管理的，尤其是员工的行为。

这是维斯塔斯关于安全的总趋势图，维斯塔斯还有一个4C标准，第一个是能力方面，跟培训相关的。维斯塔斯对于员工的培训的要求非常严格，新员工从入职到去现场工作，基本上会有一个月的时间，在北京顺义培训中心进行培训，并且是强制的内容。二是过程控制方面，整个风险管理的控制，需要投入到方方面面，安全管理是控制过程，就是风险评估等等的。三是合作方面，团队之间的沟通交流。

接下来分享现场技术安全的培训架构。前面提到一个月的培训周期，在这一个月的培训周期里关于安全方面的，第一个就是SITE，安全的入门培训，这是最基本的。同时还有GWO的Bask，四个模块的培训。以及关于电器安全的十门课程，更多的也是分级别来去进行培训。还有安全意识培训，包括国家要求的特种作业证的培训。

针对管理人员的培训架构，更多的会有一些变化。除了相关的基础培训，还有有安全意识的培训。安全管理是一个自上而下的关联的过程，那么作为安全的管理者，领导力的体现是非常重要的。除了安全意识配需之外，还有一线经理标准培训。2021年安全责任法颁布，从安全责任市场来讲，可能更多提到了全员的安全责任制，在责任方面也会给一线的经理提出加强。另外由于疫情的关系，有一些课程没有办法去线下开展，所以开发了非常多的在线培训，包括高阶的安全意识培训等。

对于分包商的培训要求。通过对角色和培训类型的分类，制定不同的培训课程。现场的核心团队不包括HICE的人员，必须接受GWO的培训课程。同时，要经过SIT的培训，安装技术培训等，针对安装和服务都有分别从D到A的级别的四级别的培训，基本上能够符合我们的要求。关于吊索具，包括电梯在内的升降机使用或应急救援培训，这也是要让承包商接受的。随着风机高度越来越高，很多风机配了电梯，升降机，虽然方便很多但是也有很多风险。

我们北京培训老师有十位左右，很多都是有经验的。硬件方面可能更多的是一些模拟，就是跟现场的设备完全一样的ER系统、电器系统、控制系统。这些就是都可以通过培训中心的培训来去实际操作，会极大的提高效率，也是培训中心的优势。

2020年维斯塔斯GWO的培训情况，人数达到302人，课程或者参加的次数是1000多次，通过的次数是874次，最终的通过率是99.54%。目前，维斯塔斯在中国的培训是最好的，都达到了100%。

此外，维斯塔斯的培训对质量要求非常高，在管理培训方面，配需管理会有GWO审计机构，每年在维斯塔斯进行审计。同时，在外部审计之前，也会有一个严格的内审，对整个培训效果配需流程的执行做审核的过程，包括整改的追踪。

希望各界同仁能够多多提出宝贵意见，谢谢。

 

（根据演讲速记整理，未经演讲人审核）