国网天津东丽公司：突出“五创”路径攻坚“变革强企工程”

　　3月29日，国网天津东丽公司以攻坚“变革强企工程”为主题，组织开展集中培训研讨，系统总结“变革强企工程”实施以来的工作成果，明确以创质、创效、创新、创先、创形为主要内容的“五创”路径，推动“变革强企工程”在该公司的精准落地。

　　东丽公司在公司“变革强企工程”动员部署电视电话会议召开后，迅速组建了以党政主要负责人为组长的领导小组，搭建了“领导小组-工作小组-专业部门”为主体的组织体系，并组织各专业部门加强与公司对接沟通，截止目前已确认承接41项工程子项目，并编制完成实施细化方案。

　　下一步，东丽公司将以“创质”为先导，秉承“干在实处、走在前列”的工作理念，用项目实施的显性质量，助力综合管理实力的高质量提升；以“创效”为目标，聚焦效率和效益“两大主题”，形成项目实施的“成效路线图”，用成效倒逼成果，积蓄企业“软实力”厚度；以“创新”为引领，锚定“减问题、减风险、减隐患、补短板”的方向，做实公司“放管服”下放基层单位事项，通过提升解决变革发展中问题的水平，增强全员守正创新的能力，着力打开脑袋上的“津门”；以“创先”为途径，积极主动争取公司试点项目，结合自身实施，融入投身“三型两网”建设，争取形成管理精益高效生态圈和能源互联生态圈的特色示范成果；以“创形”为动力，立足提升在公司的管理形象和在客户的营商形象，对内、对外培育、提炼、输出履职、履责典型做法，大力增强企业品牌价值。

　　信息来源：东丽公司