公司召开会议高效推进涉奥工作

　　12月6日，公司召开赴延庆公司调研总结及冬奥电网建设“攻坚年”方案策划会，学习研讨赴延庆调研冬奥会电力保障相关工作经验，策划公司2019年冬奥电网建设“攻坚年”工作方案。总经理郑林出席会议并讲话，副总经理李欣主持会议。

　　会上，冬奥办等7个部门和张家口公司总结分析了北京公司冬奥会电力保障的先进经验，提出值得借鉴的做法和相关工作建议。会议听取了冬奥电网建设“攻坚年”活动实施方案和督察督办工作策划方案的汇报。参会各部门、单位对照公司冬奥电力保障工作重点任务清单汇报了涉奥工作进展情况、存在问题和具体措施。与会领导细致梳理了冬奥电网建设“攻坚年”方案，并针对工作重点和难点提出思路和措施。

　　郑林指出，公司为2022年冬奥会张家口赛区提供可靠优质的电力保障服务，使命光荣、任务艰巨、责任重大。涉奥工作时间紧、任务重、要求高，公司上下必须增强紧迫感，全力做好“对标、对表、对接”三个方面工作，确保打赢冬奥电力保障攻坚战。一要与最高标准主动对标。深入学习借鉴国际、国内冬季雪上项目重大赛事的电力保障经验，根据公司实际，进一步完善冬奥会张家口赛区电力保障方案。与北京公司秉承“一个平台、一个标准、一个声音”原则，有序衔接冬奥电力保障的规划布局和标准体系。二要与时间进度严格对表。按照关门时间和里程碑计划，瞄准适度超前的目标，倒排工期、挂图作战，对冬奥电网工程进行全过程管控。提前谋划各项保电工作，着手建立供电保障组织体系。三要与涉奥各方全面对接。冬奥办要做好内部协调、外部沟通的全面对接工作。与冬奥组委、各级地方政府对接，争取对协调事项和问题难点得到帮助和支持。与国网公司相关部门汇报对接，尽快起草高质量的涉奥工作专题汇报，全面反映公司服务冬奥所作的努力和下一步工作部署，争得国网公司的指导和关心。与公司各部门、单位对接，强化内部统筹协调，建立优化快速便捷的议事流程和汇报途径，以签报形式及时决策专题事项，集冀北公司合力，高效率推动工作。

　　就做好下一步涉奥工作，李欣提出五点要求。一是冬奥办要进一步加强对内统筹和对外协调，二是有关部门和单位要进一步强化技术研究和对外交流，三是要进一步明确目标，突出阶段性的工作重点，四是超前谋划、主动作为，朝着“四统一”方向全力以赴，五是将依法合规管理贯穿涉奥工程建设全过程。

　　公司总经理助理、副总师，办公室、发展部、安质部、运检部、营销部、建设部、物资部、科信部、外联部、调控中心、冬奥办，张家口公司、工程管理公司主要负责人和相关人员参加会议。（方杰赵勇）