【首季创新创业大赛】移动充电私人订制

能见App 2018年11月1日 295

11月1日,国网电动汽车服务有限公司首季创业大赛在北京举办。本次大赛旨在积极响应党中央、国务院关于推进“大众创业、万众创新”的号召,着力激发创新创业活力,着力创新引领发展,着力促进开放合作,着力打造创新创业品牌,在国家电网公司的大力支持下筹办本次创业大赛。本次大赛主题为“电连未来·闯赢先锋”。活动将发布国网电动汽车公司创新创业品牌,签署产业基金战略合作意向书,举办首季创业大赛决赛,获奖项目商业路演,签署投资意向书。

3号选手国网电动北京公司贾旭东带来的双创项目是快装、快拆、高端定制化的移动式充电桩。

以下为文字实录:

3号选手:尊敬的各位领导、各位来宾,我是国网电动北京公司贾旭东。今天我带来的双创项目是移动充电私人订制, 没错,我们就是要打造快装、快拆、高端定制化的移动式充电桩。

首先,我先来讲一个真实的事,在北京市朝阳区,有这样一个汽车城,它需要给车辆进行充电,但是由于它地处在城乡结合部,它的土地的权属,还有使用时间不明晰,不知道什么时候就要搬走,因此固定式的充电桩,很难在此得以应用。这个客户好像就要白白地损失掉了,非常可惜的事,不是吗?

从刚才这个事例,我们可以清晰地看出,固定式的充电桩存在有5大问题:第一,灵活性低;第二,现场施工量大、工期长;第三,成本高;第四,再利用水平低;第五,固定式充电桩最大的痛点,那就是它现场使用严重受限。

基于这样的情况,我们的团队提出了解决方案。变换思维模式,从以往的车找桩模式,变身为桩主动找车。不再等客户充电,而是主动寻找客户,为他充电。千万别小看,看似一小步的变化。但其实这是服务模式,乃至产业模式的一次颠覆性的创新。思维模式变换一小步,充电服务可以实现向前大跨越。

移动式充电桩具有以下特点:

快速移动,重复利用,私人定制的模式,还有模块化的设计理念。而且我们也提出了我们的目标,48小时的服务承诺。以最快的速度,满足客户多变的充电需求。

这里就是我们的示意图。可以看到,在现场布置这样的灵活的模块化设计的终端,来满足客户要求。

这里可以进行一下效果对比。非常明显地效果对比,是吗?从左边的图丑,变成了现在的高富帅。现场再也不用使用挖沟、埋管这种模式了,而是应用标准马道、航空插头解决问题。

前期调研基础上进行了详细市场分析,移动式充电桩,主要面对两大类客户。第一类,三个月以内充电需求的短期客户,比如大型的会议、赛事、活动等等。第二类,三年以内的中期的充电客户,比如公交车、物流车、商务班车等等。经过我们和北京电科院共同进行测算,仅在北京像这样的充电需求,每年将超过2000万度,非常可观的市场前景。现在更为可喜的是,我们现在已经收到了这样的订单意向,包括某知名的特大型物流公司,以及一些区域公交公司,已经跟他们进行了洽谈。

下面解释为什么是我们这个问题。因为我们有着非常非常强大的团队。我们的团队以公司张旗(音)总经理亲自挂帅,带领四位来自不同领域的专家组成。截至目前,北京公司共运营充换电站1156座,充电桩超过15000台。可以说,我们的团队经历了多次电动汽车运营,正值供电保障的严峻考验,千锤百炼,百炼成钢。团队具有非常强大的力量,这是我们最大的优势,这是任何团队所无法比拟的。

下面谈一下项目历程。自年初,双创项目立项以来。经过了调研、论证、调试等各个阶段,终于在今年10月份,开始了样机的生产,而且进行功能性的测试。经过测试,移动式充电桩的确具有成本低、效率高、节省施工、便于实现的优势。

下面以数字说明问题。以180千瓦的一组充电桩来看,固定式的,以前需要投资60万元每组。移动式的成本下降了1倍,只需要30万元。而且我们的项目周期,往前至少半年甚至更长的时间,现在只需要缩短到一周左右就可以完成,非常鲜明的对比。

下面谈一下预期效应。刚才谈到了,我们的盈利模式主要分为三大类:

第一类,针对短期的客户,收取租赁费以及设备的押金。

第二类,针对中期客户,采用充电服务费利益分成。

第三类,增值服务的收益。仅以其中一种充电服务费的模式进行测算。北京每度电0.8元的充电服务费,计算下来,每组移动式充电桩,可以营收达到378万元。以北京16个郊区县,每个区县投放5组来计算,我们的营收将达到3亿元人民币,非常可观的数字。但是,这才是这项伟大事业的开始,为什么这么说?因为我们还可以增加更多的增值业务,比如说光储模块、广告投放以及会议的辅助服务等等。比如车辆的引导、泊位、监控等等,有更多的盈利点,不断地涌出。

营销计划。三个月内,产品研发拓展客户,半年以内,多试点进行应用,覆盖全北京区域。一年以内,营销模式进一步深化,增值效应开始明显显现。

营销渠道。采用线上和线下两种方式相结合。线上依托国网优势,也就是智慧车联网平台。线下采用广告投放、大集团客户推广来开展营销。

融资计划。初期打算投入5组移动式充电桩进行试点应用,包括研发费用、设备采购、后续的推广、管理的费用,共需要融资700万元人民币。

移动充电私人订制,让充电享受无处不在。这就是我们的愿景,请大家相信首都团队。因为充电服务,我们是认真的,谢谢大家!

主持人:谢谢3号参赛选手。请评委老师给3号项目打分,哪位老师有问题要提问?请李教授。

李斌:咱们移动充电宝的概念非常好。你在具体的实践当中怎么解决你的运输问题?安全性是怎么考虑的?

3号:谢谢这位老师的问题,非常好的问题。移动式充电桩,您谈到运输这一块,目前采用的还是以车辆,把这些充电桩、马道,航空插头这些部件进行运输。为什么采用这种方式?因为更加灵活。比如刚才谈到了,我们的应用场景,比如会议、活动等等,很多可能更短期的。可能就是一周之内的,所以这样更方便、更快捷。

安全性这块。国网公司安全是第一位的,电力供应,我们在这块非常有信心。我们最大的优势是我们的团队,我们北京公司每年365天,有超过300天,有正值供电保证,安全绝对是第一位的。谈到我们的移动充电桩也一样,我们的充电桩肯定是要经过详细的论证、测试,包括请一些第三方机构进行检测,满足安全的要求,才可以在现场进行应用。因为这是为广大的客户服务的,所以我们一定会本着为客户负责,为我们的投资人负责,为我们的公司负责的态度,去做这件事情。

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