远景集团张雷：用技术创新点燃全球能源革命

文|曹开虎

中国的新能源开始迈入平价时代。5月22日，国家发改委发布了2019年第一批风电、光伏平价上网项目名单。

新能源行业是否对平价做好了准备？能见近期专访了新能源技术创新领军企业、远景集团创始人兼CEO张雷。他认为：“可再生能源的本质是技术。远景致力于技术创新点燃能源革命，让风电成为新煤炭，电池成为新石油，智能物联网成为新电网。”

能见：我们正处于能源变革的时代，全球能源企业都在加紧布局，今年国家电网公司也转型布局泛在电力互联网。远景是最早的全球能源转型的倡导者，近年来智能物联网、动力电池等领域新闻不断。您作为远景集团的创始人，对远景战略布局的思想是什么？

张雷：可以用9个字来概括——“新煤炭、新石油、新电网”。

风电是新煤炭，侧重于生产侧，本质是技术，通过技术进步降低度电成本；电池是新石油，主要在消费侧的电动汽车领域；智能物联网是新电网，电网的本质是连接和平衡。当可再生能源成为新煤炭，动力电池成为新石油，能源系统将变得碎片和随机，需要通过物联网和人工智能，提供更广泛和智能的连接和平衡。这是一个全球趋势，国家电网最近也提出了建设泛在电力物联网。

远景致力于技术创新，就是要让风电成为新煤炭，让电池成为新石油，让智能物联网成为新电网。远景自创立之初就坚持以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命，新煤炭、新石油、新电网的布局，让远景通过技术创新引领全球智慧能源革命，开创美好能源世界。

能见：目前远景是中国第二、全球第五大风机企业，2018年远景新增风电装机4.18GW。风电目前是远景最重要的战略业务板块。新煤炭、新石油、新电网，是否会影响远景在风电领域的投入？如何定位风电在远景集团整体战略布局中的地位？

张雷：过去12年，远景始终在引领中国风电行业的技术进步，从低风速风机、智能风机、智慧风场、柔性高塔筒到分布式风机，远景的创新大幅降低了风电的成本。平价后的理性市场环境，更加坚定了远景技术创新降低风电度电成本的决心。远景不仅有这样的能力，更有这样的使命和愿景。

风电最好的时代正在到来，风电成为了新的煤炭。远景坚持一贯的冷静、理性态度，把技术创新推向更深处。人工智能和机器学习是改变风电行业的重要手段和工具。远景在智能控制上投入了大量资源，提升未来远景风电业务的竞争力。

远景已经实现连续四年超过50%以上的增长，今年有望再次增长50%以上，进入全球前四名。

能见：风电平价上网时代已经到来，业内有喜有忧，开发商也在担心平价时代如何确保稳定的投资收益率。您依据什么判断风电最好的时代已经到来？

张雷：风电代表着最先进的生产力，也最具竞争力。从中国和全球来看，风电已经成为度电成本最低的电源，将主导未来能源行业的新增投资。

风电产业的未来是技术驱动提高效率和可靠性，平价时代将挤出行业的水分，未来风电行业将会更加理性，回归到技术驱动的本质。高发电量和高可靠性的产品一定会胜出。

但是，风电发展光靠技术突破是不够的，生产关系的调整要与技术进步同步。我也一直在呼吁，要通过体制和政策调整，提高风电利用，尤其是促进分布式能源系统的发展。

能见：可能是由于补贴退坡的原因，我们观察到近期风电招标市场既活跃又混乱。出现了一些异常的现象，比如说市场订单能抢就抢、盲目承诺先拿上订单再说，拿到订单没有办法供货又不得不弃标。远景如何看待和应对？

张雷：保持冷静和理性。远景不以盲目的低价换取眼前的订单，而是要眼光长远，遵循以技术创新为客户创造价值的理念。如果在风电美好时代到来之前，因为慌张盲目跟随市场做了不理智决策，会造成企业不可持续发展，也将是行业的灾难。

能见：最近英国海上风电项目的招标价格为5欧分/千瓦，约合人民币0.4元/千瓦，您对中国海上风电如何预判？

张雷：英国海上风电度电成本的降低，并不是通过压低风机设备的价格，而是通过提升风机的发电小时数来实现的，年有效风力发电可达到5000小时以上。

中国风电的降本路径，也不应只关注设备价格，而是要把风机发电量提上去。海上大兆瓦风机只有在高风速条件下才能发挥价值，在中国海域目前的风速条件下，海上大兆瓦风机增加制造成本，却无法带来相应的发电量提升。风机成本的投入和发电量的提升空间不匹配。

远景的目标是通过技术创新，显著提升风机发电小时数，用3年左右时间，帮助开发商实现海上风电项目平价。

/ END /