开局这一周

一年之计在于春，全年工作看开局。

虎年新春第一周已经过去，开局就是决战，起步就是冲刺。

这一周，冬奥盛会捷报频传，奥运精神鼓舞人心。

这一周，战鼓声声催人奋进，各项工作蹄疾步稳。

这一周，我们迅速进入状态、振奋鼓舞精神，紧紧围绕“四深化四提升”主线精准发力。

这一周，我们上下一条心、拧成一股绳，合力奏出国网金融事业精彩的虎年开篇乐章。

一间间会议室里人声鼎沸，是大家在讨论谋划开局工作；一盏盏灯光下挑灯夜战，是大家在绘制新一年的任务表和作战图；一份份文件陆续印发，是去年的汗水积累和今年的蓄势待发；一项项任务不断落地，是向着首季“开门红”发起冲刺……

思想理念再深化

新年首个工作日，召开以“保持赶考清醒，叩问赶考初心，在新征程上奋力书写国网金融优异答卷”为主题的党（总）支部书记党建工作现场述职评议会，董事长、党委书记讲专题党课。

改革发展再深化

印发2022年版金融业务清单，全面覆盖224项业务。

发布2022年综合计划分解安排和预算安排，确保各金融业务有序有据开展。

拟定金融业务优化调整实施方案，明确工作目标、重点举措、职责分工和工作要求。

集约精益再深化

组织召开“五统一”工作推进会，明确首季攻坚重点任务，提出下沉融合主要目标，部署开展试点工作。

全面搭建英大会员体系，组织拟定会员优质服务清单；制定英大会员、数字人民币、“产融薪”联合营销方案。

深化战略客户管理，组织建立100家战略客户信息台账，研究明确潜在合作方向和业务空间。

长三角金融中心率先实现集中后勤用餐，强化支撑保障力量。

安全稳定再深化

全力做好冬奥会期间各项安全保障工作。

优化完善2022年风险偏好体系，开展风险偏好指标阈值测算。

提升党建引领力

完成2021年度直管单位党建暨经营管理业绩考评，为直管单位稳中突破、持续发力打牢基础。

筹备2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。

提升服务保障力

召开英大集团绿色金融工作座谈会，明确相关工作任务和要求;深入推进供应链金融、综合金融业务。

英大资产推进新设资管产品发行筹备，落实已发行产品的投资建仓工作；英大基金研究能源REITs业务落地方案；英大产业基金推进绿色创新发展基金设立；英大投资配合健全完善存量资产盘活利用长效机制；英大保理与英大财险共同开发“保理授信+保险投保”业务；英大碳资产加强与外部机构合作，在绿色金融标准制定等方面持续发力；置信电气中标南方电网公司、国网湖北电力等招标采购项目。

提升数字支撑力

推进金融中台建设，摸底各金融单位专项需求，统筹利用资源，避免重复建设；规范数据格式，研讨数据应用场景，推动实用实效。

围绕数字科技服务“双碳”战略开展现场交流，邀请来自国务院发展研究中心、国家发改委能源研究所、中国清洁发展机制基金管理中心、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心、北京计算机学会等机构的专家到会研讨。

提升协同凝聚力

开工第一天，公司领导慰问干部职工，送祝福、展锐气、谱新篇，春风送暖，如虎添翼！