北京天润新能薛宇：数字化为产业赋能，通过数字化智慧运营平台实现实时指标分析、实时调整策略、资产透明

2019年8月28日，山西省电力行业协会和北京能见科技发展有限公司在太原共同举办山西省能源革命综合改革论坛，能源领域众多专家、企业家围绕煤炭清洁化及高效利用、新能源产业的发展和应用等，充分探讨煤炭清洁化、风电、光伏、储能、售电、综合能源服务、设备制造、科研等业务，进一步推动能源变革健康有序发展。

山西省电力行业协会新能源分会秘书长、北京天润新能投资有限公司资产管理总监薛宇出席大会，并做了题为《平价时代下风电资产管理及探索》的主旨演讲。以下为演讲内容。

薛宇：各位专家、同仁，大家下午好！我围绕三个方面展开，首先讲一下风电在平价背景下遇到的挑战与机遇；第二是资产管理逻辑；第三是思考分享。

其实上午陶所长，还有各位专家讲到政策变化，2015年到2019年出台了各种风电和光伏的政策，都在推进整个风电去持续长效的发展，通过退补贴来实现发展。第二块，国家一直推可再生能源配置和绿政。第三活跃的电力市场交易。2018年5月18号之前到现在，我们可能整风电开发方式基本上不外乎这五种：一块是整个存量的集中式，像目前各大发电集团抢装的项目，山西这次没有竞价，像宁夏、天津竞价做的还可以。第三晋北大基地，阿拉善，河南发了400多万分散式，还有平价。对于山西来说，我们可能面对分散式平价，或者可能以后大基地，山西分散式发了以后，直接跨到平价，因为没有竞价，今天想象今年电价5.2毛，如果站在全投资链，如何一起去参与平价，或者参与到无法改变的政策下，首先可能需要在融资的成本上会有一些降低，因为之前可能是几种利率还有上浮的，融资成本降低，当然还有预期，有些收益率不低于10，现在可能8、7、6。融资端，从生命周期管理，首先整个开发端，现在自己有管500多万分电厂，早期开发整个资源评估精细化评估直接影响到后端收益率，我们在运城电厂，电厂发电特别好，但是有两个机组出力特别差，风机出力的1/3，平均出力的1/2，对整个收益保障是非常好的。资源匹配，占土地费用乃至整个配套，一系列费用都会有大幅度降低，之前想到中控室摆放10几台电脑，这里还是有很大空间，整个资产形成，做到考虑20年的发电，另一方面站在整个资产端管理，随着组机提升，折旧期作为优化和提升，整个过程组机非常棒，整个生产管理做的非常好，经营期和折旧期到25年考虑，当然这里面已发电项目还存在电交易，电价有保障，这需要我们深入，整个过程下来我们还是可以找到一些电，度电成本，3.32毛时还有一定收益，以上就是一些背景的介绍。

下面讲资产管理，我是2017年讲资产管理，每次简单介绍一下，概念九是从金融机构引用的，代人理财，正常发电厂管理，更多讲运维管理，基本围绕安全、运行检修等一系列展开，更多降本和增效展开，那个时候设备可靠性，但是如果站在资产管理，更多是从投资人的视角去看，真正每一位搞发电、搞运维、搞生产的同事都是有总经理、投资人的心态，去保障整个项目的收益率，但是如果这么看的话，围绕现金流流入和流出，比较核心的投资建设的成本，当然是最大一块，而且是对整个效益率是直接1：1下降或者增加，这块对搞发电人来说很难控制。从收益率视角出发，更多管电量电价成本，其实还要做到降本增效增收，这是做资产管理目的，需要我们一起从技术创新、模式创新，包括数字化去挖掘这里边的价值。

下面分享趋势，或者是在整个行业内做得好的案例，有些也在思考中，在行业内有推动，有精益管理，持续减少损失，另一方面从人的方面，提升人的技能，站在这个角度以前能看到，在整个制造业里头，就整个经济管理，你抬手拿一个扳手用了多长时间都会精准测算，我们需要朝这个方向去走，就拿我现在所在公司讲，去年500万装机，通过降损有3000多万增值，这个就是直接的净利润，整个集团有1个多亿。从管理上、从规范上找跑冒滴漏，但具体的这些就不展开了，我是比较推崇WCM这套体系，大家可以深入了解一下，能够有一些收获。另一块上网电量，如何跟标杆对标，持续零跳闸。

趋势二：数字化为产业赋能，数字化手段实现物联、标准化业务流的管理思路，通过数字化智慧运营平台实现实时指标分析、实时调整策略、资产透明。通过这个方式，整个分厂是透明的，设备是透明的，而且能集中一起管理。另一方面可以通过生产管理系统，类似像EM，把人的动作等，把各种情况闭环起来，把管理人的行为透明化，这样实现整个电厂的透明。如果整个电厂或者我们管理是透明的，那这个时候整个效率是最高的，我们以前做各种报表，但是基于这种透明之后，所有透明从BM一系列去实现，从这个点看整个数字化会为产业带来很大赋能，各大发电集团做自己集控，通过数字化为各位做了受益。

趋势三：人工智能+大数据。如果数字化更多是把我们设备、我们人透明了，其实透明之后数据分析是真正去为我们整个行业带来这种技术性，甚至革命性的变化，这里面举个例子，一方面也需要把我们现在收到的各种数据做分类。但是这个分类、模型，类似于腾讯、阿里巴巴做数据仓库的分类，同时需要接口，这些数据自由整合调研，之后就是应用，而且两个模块和我们物料模块要打通。

这里边还有一些案例，像故障预警，我们把数据做处理，预警进而降低故障频次，其实人工智能在里面也可以用，同时做一些自动接盘。

趋势四：共享共生。这个词稍微大点，我最早在2013年在朔州当厂长，跟大唐、国电、晋能产生了共享，跟所有员工，包括我们设备、物料可以去共享，但是这里边更多是产业发电，我们作为发电产业端可以共享资源，越来越多机构特别是之前的投资债端，银行朝着股权去投资，包括保险，它也去投股的部分，这样电跟产业做合作，下一步平价之后，我们共同去面对风电行业还是有很大机会的。另一方面整个消费互联网，其实现在越来越能看到，不管腾讯还是阿里，做消费互联网产品往产业互联网转，产业互联网里有很大智慧能源互联网，能源互联网风电也是他们非常关注的点。

趋势五：现货交易+绿证。存量项目绿证怎么办。

趋势六：技术提效，需要输配电，专项防雷、自动化设备上，我们都要做提效，保障整个电厂收益是最大的。我们需要把互联网思维拿过来，像美团送外卖，我们可以把整个区域维护人员整合到一起，通过一个类似平台做一些故障处理，其实整个可靠性还是有提升的，同时整个降本的空间是蛮大的，同时下一步跨界融合点也很多，来帮助我们以后应对即将到来的平价，以上是我所有分享，有不足地方请大家批评指正，谢谢各位！