天合光能高纪凡：光伏科技创新产生的社会效益远超风电

6月2日，第15届上海snec光伏展在上海新国际博览中心拉开序幕。本届展会主题是“光伏映照‘一带一路’”与“智慧之光照耀全球”。中国光伏行业协会名誉理事长、天合光能股份有限公司董事长高纪凡出席会议并做题为《构建光伏产业链新生态，助力实现碳中和》的主旨演讲。

以下为演讲实录：    

高纪凡：尊敬的各位领导、专家、同行，大家好！整个光伏行业经过在中国20几年的发展，现在走向平价时代。在碳中和的背景下面，迎来了巨大的持续的发展机遇。光伏行业在过去的发展中，所有的企业都是致力于创新发展，在行业协会的努力下，大家更好地去推进政策以及环境的营造。

在新背景下，光伏行业如何能够更好地开放创新、协同创新、联合发展，为碳达峰、碳中和的目标达成贡献更大的力量？关键是共同营造一个更加良好的行业生态环境。

总书记提出2030碳达峰、2060碳中和的目标，对于光伏人来说，是一个巨大的机遇，更是一个重大的责任。大家都知道整个碳的减排，从工业革命开始，当时以煤和蒸汽机的使用，后来是石油和内燃机等的使用开始，过去几百年中间既推动了全球经济社会高速的成长，同时也给环境带来了巨大的破坏和巨大的压力。

光伏产业从作为一个无碳的新能源，在过去的几十年中，通过创新发展成本快速下降。在未来的发展中，如果说光伏产业能够和其他的包括风电、水电等无碳能源一起，彻底地替代石油、煤、天然气化石能源，我们的碳中和目标实现就可以达成。因为整个全球的碳排中，90%以上是来自于石油、煤、天然气的燃烧或者发电产生的二氧化碳排放。所以碳中和这个目标对于我们来说，就是要构建一个无碳的能源世界。

总书记也提出了未来要建立以新能源为主体的新型电力体系，新能源主要是以光伏、风能等可再生能源组成。而光伏发电在中国，也在全球它的资源要远远大于风电。而光伏发电降本的速度，是基于硅、半导体技术为特征的，是硅时代的一个特征。过去的二十年时间，光伏发电成本降到了原来的1/20，就是5%。而风电20年时间只降到了原来的1/3，也就到原来的33%。所以光伏的科技创新产生的社会效益，远远要超过风电。

刚才几位专家以及行业领袖也说了，光伏发电成本现在已经达到了低于火电，甚至更低的程度。我在这里说一个例子，中国青海第一个以百分之百的可再生能源组成的特高压外送项目，这个项目里面有2.2GW的光伏加上储能和水电系统，现在发的电直接送到河南，它在河南落地价格3毛2一度电，比河南的火电的价格3毛8要低6分钱。青海的稳定，以太阳能为主的项目，能够给中原地区送出比当地的火电更便宜的能源已经开启了，这可以说是在光伏走到平价以后的一个新突破。一个稳定可调的无碳能源，能够比火电更便宜，如果这样的方式未来在西部青海、甘肃、宁夏等等，包括内蒙，大量的一些无碳能源能够送中部地区、东部地区，必将构建一个新的无碳的能源体系。

新的时代已经开启，以光伏为主体的新能源体系将成为未来碳达峰、碳中和的关键。所以在未来的5年中间，整个中国的光伏市场也迎来了一个持续快速的增长。未来“十四五”期间的增长，应该说远远超过了过去累积的总和，这对我们来说是一个巨大的机遇。

在这个背景下，光伏行业如何在过去创新发展的基础上，更好的实施更高水平的发展？这是需要我们去努力的，也是光伏行业构建一个更好的生态的关键之所在。整个光伏产业，中国的企业也吸引了全球的人才和全球进行合作，应该说构建成在技术上、在产业上，在市场上都是全球引领性的体系。但这个行业的生态环境还需要继续的提升。用现在的一个时髦的词来说，光伏行业存在着一定程度的内卷。

怎么能够突破？破圈，形成一个更好的开放的发展体系，关键是要构建以客户为中心的协同性的创新体系。尤其今年大家都充分感受到，由于原材料价格的一路上扬，实际上这个行业对于终端的客户，对于下游的客户是产生了很大的困扰，甚至说对下游产生了很大的痛苦，我们要尽快地破这个局，让整个行业建立以客户为中心的良好的生态体系。

在前年行业里面的企业看到了基于210硅片的一个大尺寸的组件，对客户的价值比较大。由于它的大尺寸、大产出，所以行业同仁就联起手来，构建600W+的开放创新联盟。这个联盟的构建是整个光伏行业创新联合生态的一种尝试，我还记得当时其中几个引领的企业提出基于210硅片的新的光伏产业体系的时候，实际上是有很多的困难的。它的高电流要如何解决？它的大尺寸如何解决？都是问题。当时认为这项技术，规模化的产业可能需要三年左右的时间，才能达成大规模的产业化。

但是后来我们一起建立了一个600W+的开放创新联盟。大家携起手来，把我们遇到的困难短板拿出来放在一起，最后花了不到一年的时间，整个产业体系全面的形成，过去的短板全部解决。不管从上游的硅片、电池以及玻璃等等材料，以及到下游的逆变器等等方面，都能够取得快速性的突破。现在基于210的600W+的产品，现在在市场上得到了客户充分的认可。今年1-4月份，整个五大四小电力公司新的招标的组件项目，80%以上都是大功率组件。这个产品尤其在今年硅材料上涨的背景下，由于它的客户价值，给终端用户带来的很大的价值，也受到了用户充分的认可。

创新联盟的一种方式，充分体现了这个行业里首先要相信，相信这件事情对客户有价值，我们要去努力，最后能够做到。所以在这里非常感谢整个参与600W+创新联盟的所有伙伴，以及所有的支持者的努力，让我们把一个过去认为不可能的事情，变成了可能，加速了行业创新的速度。

同时在联盟的基础上，为了更好地推动产品，能够更好地被终端使用。后来又打通了所有的环节，并且在标准方面进一步进行了推进和提升。现在210不管是它的安装的结构，安装的方式等等方面，现在完全形成了一个统一的体系。

在中国光伏行业协会的支持下，变成了行业标准。从开放创新生态联盟的构建，我有一个深刻地感受，就是整个行业上下游之间，一定要建立一个共担、共创、共享、共赢的生态环境，这样的话光伏产业未来在碳中和发展道路上，能够更好地去实现碳达峰、碳中和的目标，更好地去共创电网友好型和用户感受型的新能源体系，更好地去共享一个行业高质量发展的环境。

以客户为中心，是整个光伏产业发展的根本的导向。以技术创新为动力，发挥各自优势，协同产业链各环节，以及相互之间的协同创新，让我们的创新建立更高水平的，更快的一个速度。通过标准化的推动，让有效的创新能够被行业充分地推进，被用户更快地能够使用。同样的，避免整个发展过程中间，过度的重复投资，减少产业过程中间发生的风险，最终推动整个光伏产业能够持续、健康、高质量发展。

以客户为中心，在产业链方面，天合光能携手上游的硅材料企业、设备企业，包括玻璃和其他的材料的企业，联起手来战略合作，战略合资，共同创新发展。在下游专注自身的电池组件为核心的产品，以及和下游的合作伙伴一起构建面向于低频电站、家庭屋顶，以及工商企事业单位的包括光伏、储能和用能的整体解决方案，构建以光伏为主体的新能源和终端以电力用能为主体的新型能源体系的发展方向，去推动实现碳中和。

天合光能的产业结构，简单来讲就是1+3+X。“1”就是我们长期20年来发展的以光伏电池组件为核心的高效能组件产品。“3”包括我们的智慧跟踪支架，和以电站为主体的电站整体解决方案，和面向千家万户百万屋顶的家庭整体解决方案。“X ”包括智慧能源，像储能、能源云平台、氢能，以及相关的要让光伏发电在低成本的情况下，构建时空的稳定对称的能源体系，简单来讲，光伏现在已经达到平价，更低价。怎么能够让光伏变成一个像传统能源可调的、用户友好型、电网友好型、用户感受型的新能源体系，解决时空不对称的体系，这样才能让我们的光伏发电变成未来新能源的主体，电力的主体。

天合光能的战略就是成为能源解决方案的提供商。1997年创建这家公司时，我们有一个使命，就是用太阳能造福全人类。到了今天，由于我们看到了光伏和储能、氢能、智慧能源互联网构建的无碳能源体系将成为现实，未来无碳的能源新世界将到来，我们有一个愿景，就是创建无碳的新能源体系。在此也再次感谢各位领导、专家、企业伙伴的关心支持，再一次和大家在未来的发展中，我们愿意共同携起手来创新发展、协同发展，共创未来的无碳能源体系。谢谢大家！