阿坝州壤塘生态环境局关于2024年5月22日拟对建设项目环境影响评价文件作出审批意见的公示

阿坝州壤塘生态环境局   关于2024年5月22日拟对建设项目环境影响评价文件作出审批意见的公示 根据建设项目环境影响评价审批程序的有关规定,经审议,我局拟对1个建设项目环境影响报告表作出批复决定。为保证此次审议工作的严肃性和公正性,现将建设项目环境影响报告表的基本情况予以公示。公示期为2024年5月22日-2024年5月28日。 联系电话、传真:0837-2379688(生态环境局办) 通讯地址

中盛煤业矿井水处理站工程项目环境影响评价审批意见的公示

根据建设项目环境影响评价审批程序的有关规定,经审查,2024年5月22日我局拟对1个建设项目环境影响评价文件作出审批意见。为确保此次审查工作的严肃性和公正性,现将拟作出审批意见的建设项目环境影响评价文件基本情况予以公示。公示期为2024年5月22日-2024年5月24日。 听证权利告知: 依据《中华人民共和国行政许可法》,自公示起三日内申请人、利害关系人可对以下拟作出的建设项目环境影响评价文件审批

关于2024年5月22日拟对建设项目环评文件作出审批意见的公告

序号 项目名称 建设地点 建设单位 建设项目概况 公众参与情况 相关环保措施承诺 主要环境影响及预防或者减轻不良环境影响的对策和措施 1 镇海区粮食物资中心 浙江省宁波市镇海区九龙湖镇汶溪村 宁波市镇海区粮食国有资产经营有限公司 项目总投资85008.19万元,利用废弃矿山建设仓库和厂房,总用地面积78921m2,总建筑面积72220.74m2,建成后实现谷物仓储11.31万吨(按90%稻谷,10

康南乡城县特色农产品加工集中发展园区污水处理站工程环境影响评价征求意见稿公示

根据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境影响评价分类管理条例》相关规定,康南乡城县特色农产品加工集中发展园区污水处理站工程应编制环境影响报告书,目前项目环境影响报告书(征求意见稿)已编制完成。根据《环境影响评价公众参与办法》(生态环境部令第4号)的有关要求,现对该项目进行信息公开,以便了解公众对本项目环境影响和环境保护措施有关的建议和意见,接受社会公众监督。 一、建设项目的名称及概要

东润环能邓建清:如何跟政府达成一致是分散式风电前期的一大挑战

能见App 2018年10月19日 475

2018年10月17日-19日,2018北京国际风能大会暨展览会(CWP 2018)在北京新国展隆重召开。本次大会由中国可再生能源学会风能专业委员会、中国循环经济协会可再生能源专业委员会、全球风能理事会、中国农业机械工业协会风力机械分会、国家可再生能源中心和中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)六大权威机构联合主办。

“分散式风电开发技术论坛”于10月19日上午召开。东润环能投资有限公司董事长邓建清出席本论坛并作主旨发言。

以下为演讲实录:

非常感谢各位,简单说一下东润在做的几块业务。

第一东润这块业务有两千个电站,帮助两千个电站,包括风力发电有一千多个,光伏电站一千多个,帮他们做并入电网的大数据预测,包括自动化控制系统,这些项目基本上遍布了全中国,只要有新能源的地方就有这个业务,这块主要为大型的集团服务,基本涵盖了中国95%大型的新能源集团。

第二块给电网公司提供新能源调度管理系统,现在在这块上已经开始做交易方面的平台,但这个交易平台主要指的是新能源的,给电网公司提供新能源的平台管理。

第三块给政府提供新能源规划的大数据平台,这个大数据平台还是有点意思的,平台基本上把风资源、光资源、土地性质、林业性质、电网接入性质全部承载在这个平台上,我们以前做一个新能源规划或者是说要把基本情况说清楚,可能要花3到6个月,利用这个平台,签约政府的项目,大约2秒钟会把基础信息反馈在数据平台上,不管是政府还是以后大家开发新能源,想用这样的系统都可以跟我们联系,这个平台我们花了6年的工夫做出来,在国内还是独一无二的平台,这三个平台除了电网不是互联网形式,因为有安全要求,包括前面第一个平台,还有现在的平台,全是互联网模式,直接通过IP地址就可以查得到,当然是需要密码。

今天说的是分散式风电如何去做,我们公司对风电消纳状况、电网状况、生态红线图状况。之前给很多政府提供了这样的规划,这方面的经验还是比较充足的,所以我们在分散式风电项目挖掘当中,在这半年当中我们总结出了一套方法,如何去迅速挖掘出分散式风电在哪儿可以开发,装机容量是多少,如何去跟地方政府合作等等有一套方法,我们可以看一下。

我们现在分散式风电开发的关键要素,第一就是看风资源的禀赋,第二是找到原来风电站分布在什么地方,生态红线图在哪里,电网的接入,35千伏、110千伏、220等等,这些电网接入布在什么地方,我们把逆向排查做完之后,可以倒过来算出大概能规划多少项目,项目应该规划在什么地方。比如通过大数据系统可以知道有多大的风速,地形地貌在哪里,当然光也可以做得到,今天说的主要是风,在风上面,除了东润之外,金风、远景都有。

第二我们把所有历史上,周一大家会看到一个新闻,我们跟电规总院星期一有一个战略协议。一起推动国家的新能源的预警预报系统的平台建设,这个大数据系统我们是跟电规总院一起建设,这样国家所有原来历史已经建的项目,在建的项目以及最近新批的项目,我们都会把这些项目载在数据图上。因为有了资源图,我们再把已经核准的项目图把它一插上,之后剩下的就是哪里还有空间。但是哪里有空间没有用,还有红线,红线也不让干,但是你怎么找到红线,通过数据挖掘,通过省一级、市一级红线图把它找出来,找出来之后就避开红线去找地块。你避开了红线图也没用,没有电网接入也不行,就把电网数据,从220都拿出来,但是220以下110千伏和35千伏都散布在各个电网公司手上,没有说哪个公司手上有所有的数据,甚至有人说这个都是军事数据、保密数据,实际上对于大数据挖掘公司,甚至像中国的卫星也好,美国的卫星也好,这些数据都不是保密的,都是可以通过数据挖掘把它挖掘出来的,因为它都是有特征的,你比如说220的电站是有几个特征,然后110有几个特征,35千伏有几个特征,还有有很多规划的省市都有规划的数据,我们通过数据挖掘和卫星扫描,把这些数据,特别是110和35千伏数据,不能说100%拿到,至少有75%,通过这些数据我可以做逆向排查,哪里可以建项目,哪里不可以建项目,或者哪里的项目会有优势,这是一个沿海城市的电网的35千伏和110千伏的数据。因为我们比较关注沿海和沿海靠里面的数据,这一批数据我们已经全部挖掘出来了。

一张资源禀赋图,做一个逆向排查,把原来已经有的风电场加上去,这个地方就干不了,被别人干掉了,再加上电网的接线图,再加上一个生态的保护图,这几个图下来,基本上你就可以知道哪里还有空间了。这里可以看一个简单的案例,这个是我们在做张家口、温州,因为我们一直在推动这个项目的开发,所以都做了这样的基础数据,比如在绿色的地块里面,我们就把它通过逆向排查知道,这几个地方还有空间,你跑到红线地方去,跑到没有电网的地方去,弄半天开发项目是没有效率的,因为我们的目标是把项目开发出来,通过大数据的方法,比较高效的通过技术手段把哪里可以开发项目,哪里值得你去费劲,这个事可以做出来。以后我们合作可以把这些数据贡献给大家,推动分散式风电的开发,因为分散式风电的市场非常大,我们希望有很多的模式一起来合作。

刚才说了一下技术,但是实际上技术根本解决不了开发的问题,开发的问题好多是市场的问题,我们讲一下市场的问题,开发分散式风电是有一些挑战的,行业主管的难度不说,这里面最关键的是现在有个巨大的问题,开发风电都有个问题,地方政府不欢迎,为什么不欢迎?说到底有很多说法,政府说环境保护的问题,影响他生态平衡的问题,其实我们看了半天,说到底最底层的问题是利益分配的问题,前面五年你给他开发,对当地来说没有什么税收,当地政府五年不在了,帮后人去栽树,他自己是不能拿到政绩,还有很多负面效应,当地的老百姓也平衡不了,当地老百姓是很厉害的,你给不了他好处,占用他周边的土地,他是要跟你打架的,会影响政府很多事情。所以分散式风电挑战前期是如何跟政府达成一致,这个挑战性是非常大的。

其实不光是分散式风电有这个问题,集中式风电也有问题,每个关键要素是不一样的。第一把整个风电开发成前期的许可、中期的核准和建设,后期的投资和运维,是分成三块的,但是每一块实际上没有任何一个公诉,不管是东润,还是华能、大唐还是主机供应商,没有一个公司在开发风电过程中所有资源都是有的,因为没有一个人能把所有资源都打通,都是有他的关键要素。在前期开发主要搞定地方政府,跟地方政府合作,你哪里认识那么多地方政府。以前国有企业的同事去开发,就是拿身体去换,喝酒,因为也不能掏钱给他,你必须用身体去扛。所以我们很多国有企业虽然把项目做的很大,但是身体都搞坏了。到现在你喝酒也没有用了,不是喝酒的事,现在不让喝酒了,各地政府都是喝饮料、喝茶,不让喝更搞不定,喝完茶不就回家了吗?所以你还要怎么去搞定。现在我看没有什么好招,一般都是找跟他有千丝万缕关系的七大姑八大姨去做,这里面的利益机制怎么安排,国有企业你跟他谈这个利益机制,根本谈不了,因为很难谈,也没有这个机制,做不了,所以前期得是一帮人来做。

到中期核建既有地方的关系,也有金融的关系,特别是在建设期,主机供应商还有融资租赁方,资本金这块,这个的能力,普通的公司是做不下来的,一般技术开发商没有这么多钱做,你要融资,这块可能更多在一些金融方还有技术供应商和总包方,他们的能力会比较强,所以这又是一种能力,但是我们发现到后期持有项目,持有项目可能今天我不知道在座的是有民营的、国营的,我估计都有。但是很显然我们民营企业去持有项目其实是没有任何优势的,确实没有优势,为什么?你一个项目80%的资本金要拿6个点到8个点去贷款,而国有企业只要4个点,甚至信用好的,大型的公司,像金风拿到过绿债,才3个多有,你跟别人没法比。所以像后期的投运,应该是由大型国有企业持有更有优势,民营企业去配合、去合作、去支撑,或者说去参股可能会比较好,但是参股你要先跟他说,每年要分红,他不分红你等于白干,每个环节是不一样的,所以我们真的把一个项目开发完,责任分担、风险分担、协作共赢,采用的模式做会比较有优势。比如责任分担,现在跟国有企业可以探讨一个模式,开发外包的模式,比如说开发要搞定这么多乱七八糟的事,国有企业主要算财务回报,你保证他有财务回报,开发可以做定向开发,签个定向开发的协议,你去做前期的工作,前期技术我们东润是能做得到的,说实话前期技术做得到。真正开发项目我也做不到,为什么做不到?因为我也没有那么多人到全国各地去开发,就是你去了也白去,因为你不是他家亲戚,你搞不定这个事,你还得找他家亲戚。这样我们就采取一个合作模式,在当地找合作伙伴,就是现在在推的合伙人机制,合伙人机制一年推下来还是很有成效的,在最近半年中大概签了20多个城市合作,这不是东润能做到的,就是找合伙人,在中间这段要建成,资本金哪来,有的是钱,你也得拿你的资本金拿到,一般搞开发,资本金根本拿不出来,分散式也得好几个亿,集中式更不好说了。

出于专业的评估,他愿意拿一定的资本金参与这里面来开发,这样在第二块上,比如说资本金,其实从某种角度上,这三块我们可以理解为类似于像企业的股权投资,前面的前期许可,我们东润也好,或者是说其他有兴趣的朋友也好,我们跟地方上的这些合伙人开发,就相当于是天使投,一个项目能开发,就拿一百万跟他一起跑关系,投砸了就砸了,投三个,三个成一个,一百万可能就变五百万,回了本了。第二块中期建设有一定资本实力,就类似于像PE投一样,投下去跟华能听成把这个项目建好了,建好了移交到国有企业,我们叫责任分段。风险共担,因为每个人的能力和风险承受力也不一样,回报也不一样,最后共同协作,我们提出这个策略,分段一起来做。

东润在推动这个事,也开发了一些项目,风的、光的都在推,速度也是比较快,现在在谈的城市至少还有三五十个,我们争取到年底之前签30个城市,不管是集中式还是分散式,我们争取签上个两三百万千瓦,反正做这个事就得整合钱。大家如果感兴趣跟东润合作不管是在开发上、技术上、资本上合作,欢迎大家一起来合作,我们也建了一个讨论的群,你们加上之后就可以保持联系了,谢谢大家。

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