姚林刘祥民会见中信建投党委书记、董事长王常青
2020年12月29日，中铝集团党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记刘祥民在集团总部会见中信建投党委书记、董事长王常青一行。双方就持续提升国有资产保值增值水平，不断提高国有资本竞争力等问题深入交换意见，并围绕进一步加强交流合作达成多项共识。中铝集团党组成员、总会计师叶国华一同会见。 姚林、刘祥民欢迎王常青一行到访中铝集团，感谢中信建投长期以来对中铝集团的关注和支持。姚林介绍了中铝集团发展的有关
将金鼎锌业建设成具有国际水准的绿色铅锌矿山
近日，中铝集团党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记刘祥民先后到金鼎锌业调研，指出要将金鼎锌业建设成具有国际水准的绿色铅锌矿山。为公司发展指明了改革方向，对推动金鼎锌业持续发展、开创新局面具有重要意义，广大干部职工对集团领导调研反响强烈。 一是要实现宏伟蓝图，必须坚持问题导向，真刀真枪解决问题。发现问题和解决问题，始终是推动社会向前发展的重要动力，金鼎锌业将迅速把战略目标转化为干部职工的行动自觉
迪庆有色：云南铜业的国内“最大粮仓”
在海拔3400~4300米的重山环抱中，蕴藏着一座以铜为主，伴生钼、金、银等多种金属组成的超大型铜矿山——迪庆有色。 一直以来，迪庆有色普朗铜矿扎根于此，在持续不懈的奋斗中，克服重重困难，积沙成塔、跬步千里，让一座“安全、环保、绿色、科技、美丽”的新矿山屹立于雪域高原，成为云南铜业国内“最大粮仓”。 12月7日，中铝集团党组书记、董事长姚林到迪庆有色调研，对迪庆有色党建工作、招标管理、科技创新、企
金鼎锌业：建设成具有国际水准的绿色铅锌矿山
近日，中铝集团党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记刘祥民先后到金鼎锌业调研，指出要将金鼎锌业建设成具有国际水准的绿色铅锌矿山。为公司发展指明了改革方向，对推动金鼎锌业持续发展、开创新局面具有重要意义，广大干部职工对集团领导调研反响强烈。 一是要实现宏伟蓝图，必须坚持问题导向，真刀真枪解决问题。发现问题和解决问题，始终是推动社会向前发展的重要动力，金鼎锌业将迅速把战略目标转化为干部职工的行动自觉
迪庆有色：一座静悄悄却充满活力的现代化矿山
在海拔3400—4300米的重山环抱中，蕴藏着一座以铜为主，伴生钼、金、银等多种金属组成的超大型铜矿山——迪庆有色。 一直以来，迪庆有色普朗铜矿扎根于此，在持续不懈的奋斗中，克服重重困难，积沙成塔、跬步千里，让一座“安全、环保、绿色、科技、美丽”的新矿山屹立于雪域高原，成为云南铜业国内“最大粮仓”。 12月7日，中铝集团党组书记、董事长姚林到迪庆有色调研，对迪庆有色党建工作、招标管理、科技创新、企
西南铜业市场化改革“一子落”推动发展“满盘活”
“用活管理工具，提高管理效率。”12月10日，中铝集团党组书记、董事长姚林在西南铜业调研时围绕“市场化改革”的一番讲话给公司干部员工带来了极大的鼓舞，打了一针强心剂。 同日，西南铜业下属稀贵分厂也带来了好消息：截止12月10日19点18分，稀贵分厂铜阳极泥库存已清空，处理量达到9109吨，产能超过了设计能力，完成了年初立下铜阳极泥处理量突破8500吨的军令状。 自2019年，稀贵分厂作为西南铜业市
西北铝持续推进高质量发展
今年1~10月份，西北铝业有限责任公司面对疫情防控和纷繁复杂的市场竞争形势，注重在危机中育新机、于变局中开新局，坚持聚焦主责主业、精心培育“红旗工程”，产品产量达到11000多吨，其中A类产品增幅16.01%，在生产经营、结构调整、科研创新等方面取得了良好的业绩。 举红旗 “链”培产业高端 西北铝充分发挥在A品配套方面的品牌、反挤压技术和装备等现有优势，以中小规格挤压产品为主，突出规模化、兼顾个性
云南铜业举办领导人员财务报表分析与管理决策培训班
10月10日，云南铜业（集团）有限公司以全级次视频形式组织举办领导人员财务报表分析与管理决策培训班。本次培训，旨在进一步落实好中铝集团、中国铜业有限公司全要素对标工作，认真贯彻董事长姚林提出的“各单位主要领导要对准资产负债表、利润表、现金流量表三张表，用数据说话、用数据对标、用数据讲事”的要求，促进领导人员提升经营管理能力，树立价值管理理念，运用财务管理思维方法，深化全要素对标工作。 会议要求参训
云南铜业举办领导人员财务报表分析与管理决策培训班
10月10日，云南铜业（集团）有限公司以全级次视频形式组织举办领导人员财务报表分析与管理决策培训班。本次培训，旨在进一步落实好中铝集团、中国铜业有限公司全要素对标工作，认真贯彻董事长姚林提出的“各单位主要领导要对准资产负债表、利润表、现金流量表三张表，用数据说话、用数据对标、用数据讲事”的要求，促进领导人员提升经营管理能力，树立价值管理理念，运用财务管理思维方法，深化全要素对标工作。 会议要求参训
中铝东轻激活创新创效潜能
今年年初以来，突如其来的新冠肺炎疫情给东轻的生产经营带来了前所未有的挑战。面对挑战，东轻公司采取了一系列卓有成效的措施，在保障职工生命安全、身体健康的基础上，防疫生产两手抓，有序开展复工复产工作。 该公司紧紧围绕降成本、保供需、调结构，创新实施管理变革和产品服务理念，全面完成了上半年生产经营指标。上半年，该公司JP产量完成计划的102.5%，高端合金产量完成计划的108.6%，利润总额完成计划的1
